Articles

procesul de raționare a capitalului

datorită fondurilor limitate, companiile nu pot investi întotdeauna în toate proiectele care par profitabile. Ei încearcă să utilizeze cât mai bine fondurile disponibile pentru proiectele de investiții.

raționalizarea capitalului este procesul de selectare a celor mai valoroase proiecte pentru a investi fondurile disponibile. În acest proces, managerii folosesc o serie de metode de bugetare a capitalului, cum ar fi metoda perioadei de rambursare în numerar (CPPM), metoda ratei de rentabilitate contabilă (arr), metoda valorii actuale nete (NPV) și metoda ratei interne de rentabilitate (IRR).

pași în raționarea capitalului:

o Raționare efectivă a capitalului constă, de obicei, în următorii pași:

Pasul 1:

în primul rând, proiectele alternative sunt analizate folosind perioada de Rambursare și rata contabilă a metodelor de rentabilitate. Managementul stabilește perioada maximă de rambursare dorită sau rata minimă de rentabilitate contabilă dorită pentru toate proiectele alternative concurente. Perioada de rambursare sau rata de rentabilitate contabilă a diferitelor alternative este apoi calculată și comparată cu perioada de rambursare dorită a conducerii și cu rata de rentabilitate contabilă. (Pentru a ști cum se calculează perioada de Rambursare și rata de rentabilitate contabilă, citiți articolele „metoda de Rambursare „și” metoda de rentabilitate contabilă”)

Pasul 2:

proiectele care trec testul inițial la Pasul 1 sunt analizate în continuare folosind valoarea actuală netă și rata internă de rentabilitate metode. (Pentru a ști cum se calculează valoarea actuală netă (van) și rata internă de rentabilitate (IRR), citiți articolele „metoda valorii actuale nete” și „metoda ratei interne de rentabilitate”).

Pasul 3:

proiectele care supraviețuiesc în pasul 2 sunt clasificate folosind un criteriu prestabilit și comparate cu fondurile disponibile. În cele din urmă, proiectele sunt selectate pentru finanțare.

proiectele care rămân nefinanțate pot fi reexaminate în funcție de disponibilitatea fondurilor.

procesul decizional de raționalizare a capitalului

capital-rationing-process

pe lângă tehnicile cantitative, managementul ar trebui să ia în considerare și factorii calitativi legați de toate proiectele. De exemplu, achiziționarea unei mașini noi poate crește satisfacția clienților prin îmbunătățirea calității produsului, reducerea costurilor prin eliminarea mai multor locuri de muncă, dar moral mai mic al angajaților.

de Rashid Javed (M.Com, ACMA)