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processo de racionamento de Capital

devido a fundos limitados, as empresas nem sempre podem investir em todos os projetos que parecem rentáveis. Procuram utilizar da melhor forma possível os fundos disponíveis para projectos de investimento.Racionamento de Capital é o processo de seleção dos projetos mais valiosos para investir os fundos disponíveis. Neste processo, os gestores utilizam uma série de métodos de orçamentação do capital, tais como o método do período de amortização em numerário (CPPM), o método da taxa de rendibilidade contabilística (ARR), o método do valor actual líquido (Val) e o método da taxa interna de rendibilidade (IRR).

etapas na racionalização do capital:

uma racionalização efectiva do capital consiste geralmente nas seguintes etapas:

Passo 1:

em primeiro lugar, os projectos alternativos são rastreados utilizando o período de recuperação e a taxa contabilística dos métodos de retorno. A gestão define o período máximo de reembolso desejado ou a taxa de retorno mínima desejada para todos os projetos alternativos concorrentes. O período de retorno Ou a taxa de retorno contabilístico de várias alternativas é então calculado e comparado com o período de retorno desejado pela gerência e a taxa de retorno contabilístico. (Para saber como são calculados o período de amortização e a taxa de rendibilidade contabilística, leia-se “Método de amortização” e “método da taxa de rendibilidade contabilística” artigos)

Passo 2:

os projetos que passam no teste inicial na etapa 1 são analisados mais adiante usando o valor atual líquido e métodos de taxa interna de retorno. [Para saber como são calculados o valor actual líquido (Val) e a taxa de rendibilidade interna (TIR), deve ler-se “Método do valor actual líquido” e “método da taxa de rendibilidade interna”.

Etapa 3:

os projectos que sobrevivem na Etapa 2 são classificados segundo critérios pré-determinados e comparados com os fundos disponíveis. Por último, os projectos são seleccionados para financiamento.Os projectos que permanecem sem financiamento podem ser reconsiderados quanto à disponibilidade de fundos.

processo de decisão de racionamento do Capital

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para além das técnicas quantitativas, a gestão deve também ter em conta os factores qualitativos relacionados com todos os projectos. Por exemplo, a compra de uma nova máquina pode aumentar a satisfação do cliente, melhorando a qualidade do produto, reduzindo o custo, eliminando vários empregos, mas menor moral do empregado.Por Rashid Javed (M.Com, ACMA)