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자본 배급 프로세스

제한된 자금으로 인해 회사는 수익성이 높은 모든 프로젝트에 항상 투자 할 수는 없습니다. 그들은 투자 프로젝트에 사용할 수있는 자금의 최상의 사용을 만들려고.

자본 배급은 가용 자금을 투자 할 가장 가치있는 프로젝트를 선택하는 과정입니다. 이 과정에서 관리자는 현금 회수 기간 방법,회계 수익률 방법,순 현재 가치 방법 및 내부 수익률 방법과 같은 다양한 자본 예산 책정 방법을 사용합니다.

1 단계:

우선,대체사업은 회수기간과 회계수익률을 이용하여 선별한다. 관리는 모든 경쟁 대체 프로젝트에 대한 최대 원하는 회수 기간 또는 최소 원하는 회계 수익률을 설정합니다. 그런 다음 다양한 대안의 회수 기간 또는 회계 수익률을 계산하고 경영진의 원하는 회수 기간 및 회계 수익률과 비교합니다. (회수 기간 및 반환의 회계 비율을 계산하는 방법을 알고,읽기”회수 방법”과”반환 방법의 회계 비율”기사)

2 단계:

1 단계에서 초기 테스트를 통과한 프로젝트는 순현재가치 및 내부 수익률 방법을 사용하여 추가로 분석됩니다. “순 현재 가치 방법”및”내부 수익률 방법”기사를 읽으십시오).

3 단계:

2 단계에서 생존하는 프로젝트는 미리 정해진 기준을 사용하여 순위가 매겨지고 사용 가능한 자금과 비교됩니다. 마지막으로,프로젝트는 자금 지원을 위해 선택됩니다.

차입되지 않은 프로젝트는 자금의 가용성에 대해 재검토 될 수 있습니다.

자본 배급 결정 프로세스

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정량적 기술 외에도 경영진은 모든 프로젝트와 관련된 질적 요인을 고려해야합니다. 예를 들어,새로운 기계의 구입은 제품의 품질을 개선하여 고객 만족도를 높일 수 있습니다,여러 작업을 제거하지만,낮은 직원의 도덕적으로 비용을 절감 할 수 있습니다.

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